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設(shè)計(jì)趨勢(shì)人物 | 何曉:好的設(shè)計(jì)是一種人文關(guān)懷的精神

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  • 2021-12-23 11:34     來源: 設(shè)計(jì)本     瀏覽量:4380

設(shè)計(jì)趨勢(shì)人物 | 何曉:好的設(shè)計(jì)是一種人文關(guān)懷的精神


“建筑是一種生活方式”。離開山洞以后的人類,所有的居住空間都是設(shè)計(jì)出來的。這是1988年何曉先生大學(xué)畢業(yè)后走入社會(huì)上的第一課。此后從業(yè)的30余年間,他始終懷抱著當(dāng)時(shí)的這一份初心,致力于實(shí)現(xiàn)心目中的“理想之城”。

 

隨著地產(chǎn)環(huán)境的逐步惡化、后疫情時(shí)代下人們的需求升級(jí),作為香港置地設(shè)計(jì)中心助理總經(jīng)理,同時(shí)也是一名有社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)開發(fā)者,何曉先生希望為未來城市建設(shè),設(shè)計(jì)出真正具有人文關(guān)懷的建筑。

 

2021年12月9日,由DESIGN TRENDS設(shè)計(jì)趨勢(shì)主辦,大道恒美品牌管理協(xié)辦的“理想之城——2021設(shè)計(jì)趨勢(shì)大會(huì)”將落地廣州設(shè)計(jì)周?;顒?dòng)舉辦前夕,我們有幸對(duì)話大會(huì)演講嘉賓香港置地設(shè)計(jì)中心助理總經(jīng)理何曉,聽他闡述關(guān)于“韌性城市”建設(shè)、商業(yè)賦能住宅產(chǎn)品等方面的理解與展望。

 

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羅黎勇

香港置地設(shè)計(jì)中心 助理總經(jīng)理

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何曉先生具有30年的從業(yè)經(jīng)歷,對(duì)TOD、商業(yè)綜合體、大型地下空間設(shè)計(jì)有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),是深圳國土規(guī)劃資源局及深圳市工務(wù)署專家,中國建筑學(xué)會(huì)建筑改造和城市更新分會(huì)理事。曾任奧雅納董事兼中國區(qū)建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和香港LWK建筑師事務(wù)所董事,參與完成的城市綜合體及TOD項(xiàng)目包括重慶長嘉匯、成都IFS、成都龍湖西宸天街、貴陽花果園雙塔及海豚廣場、深圳港鐵天頌等,項(xiàng)目屢獲國家及地區(qū)建筑勘測(cè)學(xué)會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng)。2018年憑長嘉匯彈子石老街項(xiàng)目獲得有全球房地產(chǎn)奧斯卡獎(jiǎng)之稱的“MIPIM Asia最佳零售商業(yè)金獎(jiǎng)”。


# 01

建筑師不能太傲慢

 

DT:能否談?wù)勀侨绾巫呱显O(shè)計(jì)之路的?

 

何曉:我是在武漢出生長大,本科念的是華中科技大學(xué),畢業(yè)后前往香港大學(xué)深造獲得了碩士學(xué)位。1990年開始,我在香港做了整整30年的建筑師,直至2020年,我進(jìn)入了香港置地。我大概是在2006年進(jìn)入的香港LWK建筑師事務(wù)所,這家公司2013年在創(chuàng)業(yè)板上市,2016年轉(zhuǎn)的主板,期間我做了四年的執(zhí)行董事。2018年到2020年間,我擔(dān)任的是英國奧雅納顧問公司董事兼中國區(qū)建筑設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。

 

 

DT:在此期間中,您主要負(fù)責(zé)是什么類型的項(xiàng)目?

 

何曉:主要有三類:高端住宅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、大型商業(yè)綜合體以及TOD,即所謂軌道與物業(yè)結(jié)合開發(fā)的項(xiàng)目。

 

 

DT:大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目不僅體量巨大,其實(shí)往往更考驗(yàn)設(shè)計(jì)者的綜合能力,會(huì)面臨更復(fù)雜的困難。在操盤的眾多項(xiàng)目中有哪些令您印象深刻的故事?

 

何曉:比如成都龍湖西宸天街,當(dāng)時(shí)龍湖天街剛剛升級(jí)到2.0版,他們開始做很多場景化的設(shè)計(jì),我們接到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,他們給的時(shí)間特別短,應(yīng)該是在不到100天的時(shí)間里,我們就做出了完整的設(shè)計(jì)方案。那段時(shí)間我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在不斷地與成都龍湖的各個(gè)部門進(jìn)行交圈,每天的工作強(qiáng)度基本上在12-15個(gè)小時(shí)。最終,這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造了龍湖天街系列里的先河,也作為龍湖天街的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到了其他的項(xiàng)目中。

 

還有貴陽花果園雙塔及海豚廣場,可以說這是貴陽的神盤之一。這個(gè)項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件很復(fù)雜,下面還有溶洞,而且貴陽當(dāng)年的建造費(fèi)用非常低,我們需要營造出高端的形象,同時(shí)又需要實(shí)現(xiàn)成本的要求,此外還要保證它能成為城市地標(biāo),因此,我覺得這是我當(dāng)年做得比較難的一個(gè)項(xiàng)目。

 

此外,上面提到的TOD項(xiàng)目,有深圳港鐵天頌項(xiàng)目,它是首個(gè)港鐵在國內(nèi)單獨(dú)開發(fā)的業(yè)務(wù),同時(shí),也是國內(nèi)首個(gè)TOD類型的項(xiàng)目,可以說我們是“摸著石頭過河”,幾乎是開先河的項(xiàng)目。

 

 

DT:您從業(yè)整整30余年,先后于奧雅納、香港LWK建筑師事務(wù)所任職,您認(rèn)為一個(gè)好的建筑師應(yīng)該具備什么樣的品質(zhì)?

 

何曉:我進(jìn)入香港LWK建筑師事務(wù)所的時(shí)候,當(dāng)時(shí)公司不到200人,到今天它已經(jīng)成為了超過1000人規(guī)模的上市公司。因?yàn)槲沂亲龇桨赋錾淼娜耍猿嗽O(shè)計(jì)專業(yè)能力,在我看來,抗打擊力也是一名好的建筑師應(yīng)具備的重要品質(zhì)。我覺得我就是一個(gè)比較經(jīng)得起折騰的人,安藤忠雄寫過一本書《屢戰(zhàn)屢敗》是讓我印象比較深刻的,實(shí)際上他是引用曾國藩的話:“屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)”。我認(rèn)為,“屢敗屢戰(zhàn)”是建筑師應(yīng)該具備的最基本的品質(zhì)。

 

此外,我認(rèn)為好的設(shè)計(jì)具有一種人文關(guān)懷的精神,要關(guān)注人。無論是商業(yè),還是住宅項(xiàng)目,其實(shí)設(shè)計(jì)師最終要關(guān)注的是使用者。當(dāng)我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)的時(shí)候,會(huì)面對(duì)很多規(guī)范、很多數(shù)字,但我們不能忘記了對(duì)人的關(guān)懷。建筑師不能太傲慢,不能無視你的受眾、最終使用者的基本需求。

 

成都龍湖西宸天街

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深圳港鐵天頌(來源:菲菲樓市)

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# 02

住宅與商業(yè)是相輔相成的

 

DT:您認(rèn)為成功的商業(yè)項(xiàng)目通常具備哪些特點(diǎn)?設(shè)計(jì)在其中發(fā)揮怎樣的作用?

 

何曉:一方面,從開發(fā)商的角度來說,主要是講求效率,就是得房率,當(dāng)?shù)梅柯试礁叩臅r(shí)候,他們的產(chǎn)出就會(huì)越大。但問題是,如果極致追求得房率、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化,那么結(jié)果就會(huì)變成“千城一面”或者每一個(gè)商場長得一模一樣的狀態(tài)。

 

另一方面,從客戶維度去看,商業(yè)場所需要很多場景,因?yàn)槿绻MM(fèi)者,那這個(gè)場所就不能是單純的購物空間,而是一個(gè)可以滿足消費(fèi)者日常公共生活需求的社交空間。我們需要根據(jù)不同階層、不同年齡的客戶需求,營造不同的場景。

 

也就是說,當(dāng)效率特別高的時(shí)候,商場可能會(huì)特別悶,消費(fèi)者也不會(huì)有興趣前往。但當(dāng)你做了特別大的空間來融納足夠的場景,得房率可能就會(huì)不夠,這也會(huì)直接影響項(xiàng)目的評(píng)效收益。

 

因此,作為一個(gè)建筑師,在商業(yè)項(xiàng)目中,如何平衡開發(fā)商和消費(fèi)者的需求是非常重要的問題。至于做得有特色、做得好看等等這些技術(shù)層面的問題,考驗(yàn)的就是建筑師的基本功了。

 

 

DT:可否結(jié)合具體案例來談?wù)勀恢币詠韴?jiān)持怎樣的設(shè)計(jì)理念?

 

何曉:我用兩個(gè)案例來說明:

 

第一,重慶長嘉匯項(xiàng)目。它是一條100多年的老街,我們?nèi)サ臅r(shí)候這條街已經(jīng)拆完了,但是政府希望能夠在恢復(fù)歷史風(fēng)貌的同時(shí),又能滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求,這是一個(gè)兩難的問題,最后我們用了接近十年的時(shí)間才完成。

 

這個(gè)項(xiàng)目是對(duì)城市的文脈在現(xiàn)代商業(yè)語境當(dāng)中的一種延續(xù),一方面,我們有很多材料是由當(dāng)?shù)氐姆沁z手工藝人親手打造的,我們認(rèn)為這是對(duì)人文、對(duì)歷史、對(duì)即將失傳的傳統(tǒng)手工藝以及中華文化中流傳的工匠精神的一種關(guān)懷。另一方面,這個(gè)項(xiàng)目不是完全的復(fù)古,而是有很多現(xiàn)代商業(yè)邏輯支撐的。此外,其中還包含了很多我們對(duì)重慶文化的解讀,以及對(duì)這座城市本身、對(duì)這個(gè)地塊的理解。所以,這是一個(gè)非常特別的項(xiàng)目。

 

第二,重慶光環(huán)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目起源于紀(jì)錄片《蒼穹之下》,一部反映了中國當(dāng)時(shí)嚴(yán)峻的空氣污染情況的紀(jì)錄片。當(dāng)時(shí)香港置地中國區(qū)的總裁凌常峰先生召集了我們這一批人,提出了一個(gè)觀點(diǎn):“如果有一天中國環(huán)境變得很糟糕,我們能不能提供一個(gè)空氣清新、綠植環(huán)繞的場所?我們或許不能改變一個(gè)國家,不能改變一座城市,但是我們能夠改變的是,當(dāng)消費(fèi)者進(jìn)入到我們的商場里,他們能夠重獲一個(gè)空氣清新的空間。”如果我們真的做到這一點(diǎn),我們相信這是對(duì)整個(gè)社會(huì)的貢獻(xiàn),也是對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境、空氣質(zhì)量的關(guān)懷。所以,網(wǎng)紅植物園最開始其實(shí)并不是為了變成網(wǎng)紅,而是出于一種社會(huì)責(zé)任。

 

 

DT:您一直在地產(chǎn)領(lǐng)域,操盤過眾多商業(yè)綜合體項(xiàng)目,您如何看待當(dāng)下疫情對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊?

 

何曉:疫情之后確實(shí)有很多變化,國人的消費(fèi)習(xí)慣、交流方式、工作方式以及對(duì)健康安全的態(tài)度都發(fā)生了不同程度的轉(zhuǎn)變。

 

第一,電商確實(shí)變成了一種消費(fèi)的常態(tài),并且將來可能會(huì)持續(xù)發(fā)生。

第二,人們辦公或者工作交流狀態(tài)也有所改變,遠(yuǎn)程辦公變成了一種常態(tài)。

第三,人們對(duì)開放空間的需求增加,因?yàn)槊荛]空間更容易傳播病毒。

第四,人們對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求更高。所以我們國家醫(yī)療設(shè)施條件,以及對(duì)特別極端的公共醫(yī)療事件的應(yīng)對(duì)方式,也發(fā)生了本質(zhì)性的改變。

 

面對(duì)這些沖擊,針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,我的建議是:從系統(tǒng)而言,對(duì)整個(gè)商場封閉空間中的空氣質(zhì)量管理提出更高的要求,包括除塵、除菌,甚至于參數(shù)化管理、不同的分區(qū)管理的形式等等;從商業(yè)空間而言,疫情之后,對(duì)戶內(nèi)、戶外環(huán)境的互相交流,甚至于更多戶外空間的存在提出了更高的要求。我覺得這是疫情對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的兩個(gè)最大的沖擊。

 

此外,現(xiàn)在的實(shí)體店常常是線下體驗(yàn)店的存在,因此商業(yè)空間本身也需要產(chǎn)生相應(yīng)的變化。我們會(huì)針對(duì)不同的人群設(shè)定不同的場景。以前可能博物館、植物園、動(dòng)物園會(huì)做場景,但現(xiàn)在商業(yè)設(shè)計(jì)也需要跨界,與藝術(shù)品、文化事件、公共空間發(fā)生關(guān)聯(lián),提升整體的場景感,最終增加消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

 

現(xiàn)在很多開發(fā)商不愿意做商業(yè)地產(chǎn),最大的原因是因?yàn)樗麤]有堅(jiān)持長期主義。香港置地之所以做商業(yè)空間,其實(shí)是為了給周邊的住宅產(chǎn)品提供更好的商業(yè)環(huán)境、購物環(huán)境,甚至社交環(huán)境,這個(gè)場所變成了城市中一個(gè)公共空間的存在,而不是簡單的購物空間。我們可以想象,如果城市中沒有這些大型的商業(yè)空間的存在,實(shí)際上這個(gè)城市就會(huì)變成一座“ 臥城”,我們的住宅產(chǎn)品也就變成了一間臥室。

 

所以,我們認(rèn)為住宅與商業(yè)是相輔相成的,如果拋開商業(yè)地產(chǎn)來談住宅產(chǎn)品,我覺得是有缺陷的。

 

重慶長嘉匯

用地面積:359504平方米

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重慶光環(huán)

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成都國際金融中心IFS

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# 03

建設(shè)“韌性城市”,追求生態(tài)共存

 

DT:“理想之城”是首屆設(shè)計(jì)趨勢(shì)大會(huì)的主題,它同時(shí)也是近期熱播的一部關(guān)于中國建筑行業(yè)現(xiàn)狀的電視劇的名字,請(qǐng)問您對(duì)“理想之城”這四個(gè)字有什么樣的理解?

 

何曉:在人類發(fā)展歷史上曾經(jīng)有過很多不同的理想,也有過很多對(duì)理想之城的理解。曾經(jīng)歷史上的理想城市,可能是一個(gè)宗教的場所,比如埃及的金字塔、希臘的神殿、羅馬的斗獸場、中世紀(jì)歐洲的教堂。近現(xiàn)代工業(yè)革命以后,我們開始崇尚倫敦、紐約這些物質(zhì)豐富的城市。實(shí)際上,理想之城是人對(duì)精神的一種追求,或者是對(duì)物質(zhì)的極致追求。

 

及至今天,一座理想城市可能已經(jīng)開始考慮人類社會(huì)生存狀態(tài)的問題。在生態(tài)系統(tǒng)不斷惡化的當(dāng)下,人是不是還能無窮盡地掠奪自然資源?對(duì)于動(dòng)植物品質(zhì)的多樣性我們有怎樣的看法?我們?nèi)绾螐母呦M(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)榈湍芎模克晕艺J(rèn)為,“理想之城”應(yīng)該是要關(guān)懷地球,追求生態(tài)共存。

 

如何建設(shè)“理想之城”?

 

第一,實(shí)現(xiàn)“碳中和、碳達(dá)峰”的“雙碳達(dá)標(biāo)”,這既是國家要達(dá)到的目標(biāo),更是全世界要達(dá)到的目標(biāo),這將會(huì)是未來城市我們面臨的重大挑戰(zhàn)。

 

第二,建設(shè)“韌性城市”?!绊g性城市”是在大量極端天氣發(fā)生的背景下提出的,當(dāng)全球面對(duì)急劇惡化的環(huán)境,過去可能是50、100、500年一遇的洪澇、臺(tái)風(fēng)等極端天氣,在今天頻頻發(fā)生,人們開始考慮應(yīng)對(duì)的方案。因此,未來理想城市當(dāng)中,城市或者建筑本身應(yīng)該如何面對(duì)極端天氣?我們作為城市的建造者、規(guī)劃者,應(yīng)該要能夠提前預(yù)估問題,并提出相應(yīng)預(yù)案,讓城市在不同的環(huán)境當(dāng)中依舊能夠保持頑強(qiáng)的生命力,保持“韌性”。


DT:您如何看待設(shè)計(jì)之于城市的作用?

 

何曉:在我看來,這可能是一個(gè)偽命題。跟你講個(gè)故事,我大學(xué)畢業(yè)以后面試的第一份工作,帶我的師傅問了我一個(gè)問題,“你能告訴我什么是建筑嗎?”然后我就把我從學(xué)校里學(xué)的所有理論知識(shí)背書一樣地說了一遍,建筑是材料,是光線,是比例,是空間的流動(dòng)等等,講了半個(gè)小時(shí)左右,我?guī)煾稻突亓宋乙痪湓?,他說,你跟我講了半個(gè)小時(shí)關(guān)于建筑的方方面面,但是我的問題你沒有回答,什么是建筑?我當(dāng)時(shí)沉默了。

 

最后,我的師傅跟我說:Architecture is lifestyle,建筑是人的一種生活方式。這是什么意思?這句話的意思是,人類自從離開了山洞之后,其實(shí)所有的居住空間都是我們?cè)O(shè)計(jì)出來的,是我們建造出來的。所以,為什么我說“設(shè)計(jì)之于城市的作用”是個(gè)偽命題,其實(shí)所有的人類最偉大的城市都是經(jīng)過設(shè)計(jì)出來,并且一定是通過很多設(shè)計(jì)師窮盡一生精力去設(shè)計(jì)出來的。


DT:能否分享一下,您最近在做什么項(xiàng)目?

 

何曉:最近我們?cè)谧龅淖罴?dòng)人心的項(xiàng)目是香港置地·上海徐匯濱江西岸金融城,這個(gè)是我們?nèi)ツ晖兜降膯尉C土地價(jià)格最高的一塊地,計(jì)容面積大概有110萬方,總建面超過170萬方的大型商業(yè)金融項(xiàng)目,沿著黃浦江有超過一公里的展示面。它將是上海作為國際金融中心的金融3.0版本,絕對(duì)值得期待。

 

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以實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)人居生活為出發(fā)點(diǎn),「DESIGN TRENDS設(shè)計(jì)趨勢(shì)」以設(shè)計(jì)為鏈接,發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、探索產(chǎn)品力,贊頌中國好設(shè)計(jì)。

 

我們堅(jiān)持設(shè)計(jì)的人文理想,定義在地產(chǎn)、設(shè)計(jì)與大家居領(lǐng)域,以全球化視野挖掘商業(yè)環(huán)境,以專業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品力邏輯來經(jīng)營該平臺(tái)。我們鼓勵(lì)推陳出新的研發(fā),真正為人居環(huán)境提供優(yōu)秀的解決方案;我們關(guān)注在設(shè)計(jì)領(lǐng)域鉆研與精耕的人物,讓專業(yè)者輸出有價(jià)值的觀點(diǎn);我們報(bào)道優(yōu)秀的地產(chǎn)產(chǎn)品體系、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)與軟裝設(shè)計(jì)作品。


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高屋建瓴,深刻追溯

回顧過去,正視當(dāng)下,看見未來

 

翻開《DT趨勢(shì)人物》訪談集,你將迅速發(fā)現(xiàn)這是一座扎根地產(chǎn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域橫跨行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究的智庫,我們與活躍在海內(nèi)外地產(chǎn)、設(shè)計(jì)界一線的領(lǐng)軍人物展開深入對(duì)話,回溯成功企業(yè)發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)與分析前沿信息,同時(shí)呈現(xiàn)具有創(chuàng)新意義的行業(yè)思考。


# 出品


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總編 / Melody

執(zhí)行主編 / Sunday Yang

產(chǎn)品總監(jiān) / Jeff

華南主編 / Nina Fang


原創(chuàng)內(nèi)容,非授權(quán)不可轉(zhuǎn)載





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