WIT方夏設計：斐馳辦公-友好空間系列
參考造價：暫未填寫|
空間：辦公空間|
面積：4500平米|
瀏覽數(shù)：2188
案例簡介 Case description
項目名稱丨斐馳辦公業(yè)主信息丨斐馳空間
項目地點丨中國 ·北京
項目面積丨4500㎡
室內(nèi)設計丨WIT方夏設計
設計主創(chuàng)丨羅振華
設計團隊丨趙公普 牛倩璇 陶睿 田昌鑫 楊琳 張艷麗 趙亮 張銘 夏永成 張雅琪 陳文懿
設計網(wǎng)站丨www.witarch.com
項目攝影丨一千度視覺
項目策劃丨楽品牌策略機構(gòu)
文案策劃丨NARJEELING那幾嶺
▲斐馳Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ期
2年3階
2020年2月，在海淀區(qū)融匯國際，大廈方開發(fā)的斐馳辦公Ⅰ期與龍庭酒家同時完工并投入使用。盡管是北京重點支持的針對金融科技行業(yè)的大樓，盡管是北京重點支持的針對金融科技行業(yè)的大樓，然而彼時，北京在疫情黑天鵝影響下，即使包括北京CBD在內(nèi)的眾多寫字樓一片蕭條，斐馳辦公也不得不擁抱這個寒風凜冽的開局。
幾天后，一位拿到谷歌和大眾投資的創(chuàng)業(yè)者——前谷歌人工智能科學家完整地租下了原本定位為聯(lián)合辦公的斐馳Ⅰ期的所有空間，盡管這里的租金幾乎和CBD持平。這個決定幾乎發(fā)生在他剛剛走進Ⅰ期大堂時。這是投資方的勝利，也是WIT方夏設計的勝利，他們設計了大廈從-1F到-2F的所有空間。這里起初因-1F的層高不理想，大廈的地下租售受阻。?
2年3階
2020年2月，在海淀區(qū)融匯國際，大廈方開發(fā)的斐馳辦公Ⅰ期與龍庭酒家同時完工并投入使用。盡管是北京重點支持的針對金融科技行業(yè)的大樓，盡管是北京重點支持的針對金融科技行業(yè)的大樓，然而彼時，北京在疫情黑天鵝影響下，即使包括北京CBD在內(nèi)的眾多寫字樓一片蕭條，斐馳辦公也不得不擁抱這個寒風凜冽的開局。
幾天后，一位拿到谷歌和大眾投資的創(chuàng)業(yè)者——前谷歌人工智能科學家完整地租下了原本定位為聯(lián)合辦公的斐馳Ⅰ期的所有空間，盡管這里的租金幾乎和CBD持平。這個決定幾乎發(fā)生在他剛剛走進Ⅰ期大堂時。這是投資方的勝利，也是WIT方夏設計的勝利，他們設計了大廈從-1F到-2F的所有空間。這里起初因-1F的層高不理想，大廈的地下租售受阻。?
Ⅰ期的開局使投資者有了信心。僅3個月后，斐馳Ⅱ期啟動，單方造價高出了Ⅰ期近20%，對方夏來說：“敢用水磨石地面了”。而那時，疫情仍將辦公大環(huán)境籠罩在陰云里，政府還在鼓勵居家辦公。
2020年10月，一家數(shù)據(jù)庫公司在完工后的第一周搶灘成功，占領了這塊初始條件可以用糟糕來形容的三角形地塊，而遺憾卻留給了另一家人工智能公司——因為沒有搶到Ⅱ期，這家公司堅持要求大廈方安排方夏設計在樓里再做一個類似品質(zhì)的辦公空間給他們，這家人工智能的投資人的兒子美國學成回來，認為Ⅱ期辦公室“比家里舒服”。
2020年底，大廈的投資者電話羅振華，“趕在年前，咱們馬上再合作一把，我決定投斐馳Ⅲ期?！痹诜较目磥?，這是從地下室到地上標準層的躍進，是研發(fā)常規(guī)辦公樓層如何“不常規(guī)”的機會，是斐馳品牌準備從這里走出去的契機。
就在大廈方自享了Ⅲ期一年后，越來越高的潛在租客來參觀并洽談租賃，很好的價格讓大廈決定割愛……同時，斐馳還常收到合作邀約，甚至有北京的十幾萬平米的存量建筑期待使用斐馳的品牌、設計與管理。
2020年10月，一家數(shù)據(jù)庫公司在完工后的第一周搶灘成功，占領了這塊初始條件可以用糟糕來形容的三角形地塊，而遺憾卻留給了另一家人工智能公司——因為沒有搶到Ⅱ期，這家公司堅持要求大廈方安排方夏設計在樓里再做一個類似品質(zhì)的辦公空間給他們，這家人工智能的投資人的兒子美國學成回來，認為Ⅱ期辦公室“比家里舒服”。
2020年底，大廈的投資者電話羅振華，“趕在年前，咱們馬上再合作一把，我決定投斐馳Ⅲ期?！痹诜较目磥?，這是從地下室到地上標準層的躍進，是研發(fā)常規(guī)辦公樓層如何“不常規(guī)”的機會，是斐馳品牌準備從這里走出去的契機。
就在大廈方自享了Ⅲ期一年后，越來越高的潛在租客來參觀并洽談租賃，很好的價格讓大廈決定割愛……同時，斐馳還常收到合作邀約，甚至有北京的十幾萬平米的存量建筑期待使用斐馳的品牌、設計與管理。
兩年多下來，斐馳在疫情對商業(yè)的精準打擊中生長。大廈方自投餐廳和辦公，經(jīng)方夏全盤設計，為金融科技的高壓人群提供了追求內(nèi)在放松的“幾步路-理想餐飲生活圈”，在一定程度上成為了辦公社區(qū)的典范，打破了寒冬里租賃商業(yè)的滑坡魔咒，斐馳辦公的品牌誕生了。順帶，這里的精英們還有了一個“全國所有龍庭系里環(huán)境最好的”吃飯去處。
▲解決伏案時間長，設開放辦公區(qū)、頭等艙發(fā)呆區(qū)等
工作成效比座位數(shù)更重要
面對局限，方夏設計認為“不理想的空間是通常的，去極致它是我們要去做的”。追求高坪效產(chǎn)生的難題自然會留給業(yè)主和設計師，最終這些空間還是被人使用，所有考量都將以總和的形式反應在使用者的真實感受上，這是方夏設計關心的。
工作成效比座位數(shù)更重要
面對局限，方夏設計認為“不理想的空間是通常的，去極致它是我們要去做的”。追求高坪效產(chǎn)生的難題自然會留給業(yè)主和設計師，最終這些空間還是被人使用，所有考量都將以總和的形式反應在使用者的真實感受上，這是方夏設計關心的。
▲緩解焦慮?，細微處鼓舞人心
討論當代辦公時，“在家工作”仍是一個有爭議的話題。技術當然可以解決遠程工作的問題，但還是有難以克服的挑戰(zhàn)：比如面對面的真誠溝通和建立信任等，尤其是需要多維協(xié)同的高壓下的領先行業(yè)工作者們，勢必在很長一段時間里要在辦公室一起戰(zhàn)斗。
大廈主理人和羅振華從未停止聊當代辦公效率這個話題。最初方夏拿出的一個有趣的故事——倫敦彭博社總部的一個圓形辦公座椅組團的推敲過程——開啟了和業(yè)主共同創(chuàng)造品牌的旅程。
討論當代辦公時，“在家工作”仍是一個有爭議的話題。技術當然可以解決遠程工作的問題，但還是有難以克服的挑戰(zhàn)：比如面對面的真誠溝通和建立信任等，尤其是需要多維協(xié)同的高壓下的領先行業(yè)工作者們，勢必在很長一段時間里要在辦公室一起戰(zhàn)斗。
大廈主理人和羅振華從未停止聊當代辦公效率這個話題。最初方夏拿出的一個有趣的故事——倫敦彭博社總部的一個圓形辦公座椅組團的推敲過程——開啟了和業(yè)主共同創(chuàng)造品牌的旅程。
相關推薦
斐弛辦公空間
森那美SimeDarby集團總部辦公
SIFARY賽樂醫(yī)療
所有評論 ( 0 )
設計本官方微信
掃描二維碼，即刻與本本親密互 動，還有更多美圖等你來看！
免責聲明：本網(wǎng)站部分內(nèi)容由用戶自行上傳，如權利人發(fā)現(xiàn)存在誤傳其作品情形，請及時與本站聯(lián)系。
?2012-現(xiàn)在 shejiben.com,All Rights Reserved.
評論（ 0）
查看更多評論